體育資訊2月15日報道宣稱 近日WTT公布了一系列具有歷史意義的重大優(yōu)化改革措施。包括但不限于修改強制參賽規(guī)定、為奧運冠軍提供外卡、加注獎金、升級賽事等內容。氪體采訪到了WTT運動員關系總監(jiān) Polona Cehovin（波羅娜·塞霍溫）。

01 WTT要給自己「下副猛藥」

就在2025開年第一站大滿貫賽事剛落下帷幕，全民還在乒乓球相關話題下討論正酣時，WTT平地驚雷般宣布了一系列重大改革。

驅動因素或許有很多，但動作指向卻十分明確。正如Polona Cehovin所說：「為了讓WTT繼續(xù)發(fā)展成為世界一流的全球體育賽事，我們必須進行調整——提高比賽質量，為運動員提供更大的靈活性，并加強WTT的長期可持續(xù)性。」

事實上，撬動他們下定決心的關鍵轉折或許還要回溯至一個多月前乒乓球運動員樊振東、陳夢接連在社媒發(fā)出的兩篇圖文。對此，若只抓重點可以概括為——不參賽WTT就罰款，奧運冠軍也不例外。基于這樣的背景和對未來人生的長遠規(guī)劃，兩位滿載榮耀的運動員選擇官宣退出世界排名。

很快憤怒的球迷指責聯(lián)盟「殺雞取卵」，事實被裹挾在流言、謠言中反復傳播，逐漸演變成「職業(yè)聯(lián)盟逼迫運動員退賽」「組織依靠運動員罰款覆蓋支出」的推測，甚至成了粉圈互撕行為和陰謀論的「保護墻」。

在事態(tài)完全失控前，需要有人能站出來。彼時，WTT確實有所行動——針對外界關切和質疑進行了澄清。

但與翻涌的情緒和聲浪對比，這樣一份解釋為主的聲明更顯蒼白無力。因為，這種時候「做什么」比「說什么」更為重要。

于身份、于責任，WTT意識到是時候給自己「下副猛藥」了，乒壇內外更是有無數(shù)雙眼睛關注著他們究竟能有何作為？

將視線拉回眼下，此番最新的改革措施范圍之廣在涉及賽規(guī)、賽制、獎金、球員關懷和人才發(fā)展等方面；而程度之深則體現(xiàn)在將「強制參賽」的部分要求改成「邀請」，直接追加獎金數(shù)額，通過增加七局四勝來提升觀賞性……

就連WTT自己都少見地使用「歷史意義」「重大優(yōu)化」等詞匯，印證著此次「操刀」確實為大動作。

牽一發(fā)而動全身，面對隨改革動作而來的爭議和質疑，Polona Cehovin表示理解：「改變有時會遇到質疑。這就是為什么清晰和公開的溝通至關重要——不僅要解釋我們的決定，還要不斷與球員、教練和相關者溝通，以確保我們制定的規(guī)則對每個人都有益。」

年輕的WTT也是「摸著石頭過河」，改革的步子雖邁得格外謹慎卻總歸沒有對各項爭議裝聾作啞、視而不見。

他們深知作為職業(yè)體育聯(lián)盟，存在的意義不僅僅是執(zhí)行規(guī)則，對其的完善、優(yōu)化工作也同樣重要。對此，WTT曾針對運動員們接連涌出的訴求設立專職機構，允許球員參與決策過程，表達自己的意見和建議。

但不論是過去還是現(xiàn)在，這些改革成效似乎常被爭議「淹沒」或始終無法滿足球迷、球員和協(xié)會各方的期待。除聯(lián)盟部分準備工作不夠充分外，還與乒壇無法回避的兩大結構性矛盾有直接關系。

一方面，乒乓球國家、協(xié)會培養(yǎng)的傳統(tǒng)與現(xiàn)代職業(yè)體育的理念激烈碰撞，這也意味著球員需要同時應付密集的WTT積分賽和協(xié)會安排的奧運等重要賽事備戰(zhàn)計劃；另一方面，世界乒壇競技水平差距懸殊，獎金和資源更多集中在頂尖球員手中，中部和基層球員被迫陷入「參賽成本倒掛」的困境。

不難看出，乒乓球運動員們承受了格外多的職業(yè)化「試錯成本」，但正因如此，疏解眼下一切癥結的關鍵也是他們。

02 走過五年，WTT從「拓荒」轉向「耕耘」

如果把推進乒乓球職業(yè)化的進程類比成「種地」，我們會發(fā)現(xiàn)二者埋有相似的邏輯——先「拓荒」再「耕耘」。

如今WTT建立起了包括但不限于大滿貫賽、總決賽、冠軍賽、球星挑戰(zhàn)賽和常規(guī)挑戰(zhàn)賽等一套完整的體系，有能力涵蓋頂級、低組別球員、青少年和殘疾球員。

每年推動超百場賽事落地、為數(shù)千名乒乓球員提供舞臺，WTT從成熟的職業(yè)網(wǎng)球賽場平移經(jīng)驗，在體系基礎上結合自身項目的實際情況進行改造和升級。僅用5年時間WTT就達成了網(wǎng)球世界數(shù)十年才構建的賽事基礎，他們在乒乓球職業(yè)領域「拓荒」的成就和意義不可忽略。

但如今，當聯(lián)盟整體與運動員自身發(fā)展開始出現(xiàn)不同頻的征兆時，WTT開始意識到：職業(yè)體育的終極資產(chǎn)不僅是賽事IP，而是能持續(xù)生產(chǎn)頂級明星的生態(tài)系統(tǒng)。這也是下一步的「耕耘」動作對他們提出的更高要求。

在成熟的網(wǎng)球世界里，四大滿貫是最高競技水平的展示、數(shù)百場巡回賽確保職業(yè)球員們有持續(xù)穩(wěn)定的收入來源、青少年賽事選拔培養(yǎng)人才……在ITF（國際網(wǎng)球聯(lián)合會）、ATP（職業(yè)網(wǎng)球男子協(xié)會）和WTA（國際女子職業(yè)網(wǎng)聯(lián)）搭建的框架下，各方定位明晰、目標一致。

職業(yè)網(wǎng)球運動用五十年時間證明，聯(lián)盟的核心任務不是管理賽事，而是服務好能創(chuàng)造商業(yè)價值的個體——運動員。

對此，WTT深以為然。「我們視球員為這項運動的核心，我們與他們的關系建立在伙伴關系、尊重和合作的基礎上。」同時就與運動員的理想關系，Polona Cehovin也有期待，「我們理想的關系是運動員積極參與塑造這項運動的未來，我們致力于公開對話和持續(xù)溝通，以確保他們的需求得到滿足。」

然而，現(xiàn)實情況卻格外復雜——WTT與運動員之間，還有各協(xié)會的存在。生長于傳統(tǒng)體育環(huán)境的乒乓球已有一套以協(xié)會為核心的架構。簡言之，眼下數(shù)批運動員是在協(xié)會培養(yǎng)下成長起來的，他們的規(guī)劃和選擇自然會受協(xié)會影響，就連WTT的多項職業(yè)賽事，也離不開各地乒協(xié)的幫助。

「過去的球員像‘公務員’，WTT出現(xiàn)后他們才開始學習如何成為職業(yè)選手。」網(wǎng)上曾有這句巧妙的形容道出了現(xiàn)實：乒乓球暫時還無法實現(xiàn)完全以運動員為核心的體系。

盡管無法完全對標網(wǎng)球這樣成熟的職業(yè)運動，但WTT依舊在能力范圍內向運動員提供服務。具體內容包括但不限于：加強現(xiàn)場醫(yī)療和恢復治療支持；通過媒體培訓、贊助和舉辦研討會等舉措幫助球員建立他們的個人品牌……

當然，良性關系構建從來都離不開雙向互動，了解球員內心的想法和訴求是聯(lián)盟做出合理決策的前提。僅為了打通二者間的溝通渠道，WTT就有建立運動員關系部門，并與國際乒聯(lián)運動員委員會緊密合作；主動聯(lián)系運動員、教練；借賽事契機舉辦運動員論壇等動作。

面對不少國內外運動員通過社交媒體指出的規(guī)則漏洞和問題，WTT并不打算回避。Polona Cehovin坦言：「我們認識到社交媒體是運動員表達觀點的重要工具。WTT認真對待所有反饋，并已直接與球員溝通，討論他們的擔憂。例如取消強制參賽和增加獎金，就是對球員意見的直接回應。」

傾聽，從來都是疏解矛盾的重要方式。意識到并已經(jīng)做出改變的WTT推動著事態(tài)向好的方向轉變，只是目前這個年輕的體育聯(lián)盟還需要一些成長的時間。

03 乒乓球職業(yè)化的關鍵：把「人」放在中心位

如浪潮翻涌的爭議甚至是批評，背后承載的意義始終繞不開一個詞——期待。

球員們傾注青春和汗水，球迷砸出真金白銀，幕后人員投入精力與時間，媒體將鏡頭對向賽事……一切動作都只為一個目標，即推動乒乓球的職業(yè)化、全球化進程。

而這些期待的目光都不約而同地匯聚成一個焦點，投射到WTT身上。就像Polona Cehovin說的那樣：「WTT仍然是一個相對年輕的組織，但它已迅速成為全球乒乓球的焦點。這種關注度既反映了球迷對這項運動的熱情，也反映了對我們的高期望。」

不可否認現(xiàn)有體系下，WTT能為乒乓球做的還有很多。

對球員，一方面獎金數(shù)額和分配比例還有極大提升空間，特別需要關切年輕和中低組別的球員收入是否足夠承擔比賽花銷；另一方面，尊重球員的職業(yè)選擇和規(guī)劃，避免令他們在備戰(zhàn)大賽、出戰(zhàn)俱樂部聯(lián)賽和WTT賽事之間進退維谷。

另外，球員、球迷包括各協(xié)會依舊保有對WTT提出質疑的權利，而如何修復「信息黑箱」帶來的信任危機也是后者亟待解決的問題。

甚至于商業(yè)版圖的布局，也有聯(lián)盟值得深思之處。僅是WTT中國大滿貫、成都混合團體世界杯等賽事期間，場館內不斷切換的中英雙語播報，與看臺上清一色的中國贊助商背景板就暗示著WTT面臨的挑戰(zhàn)——中國市場的能量既是乒乓球職業(yè)化的助推器，也可能成為其全球化進程的甜蜜負擔。

從積分爭議到商業(yè)博弈，從體制沖突到認知革命，這些此起彼伏的爭議本身，恰恰印證著乒乓球運動正在突破百年來的生存狀態(tài)。

但可喜的是，轉變一直在向好發(fā)生。透過此番改革的「大動作」，我們看到了WTT為持續(xù)改進球員和球迷的賽事相關服務而許下的行動承諾，具體內容體現(xiàn)為：

一方面將球員們視為關鍵合作伙伴，針對與其息息相關的獎金、賽期等問題直接明確：總決賽獎金加注至創(chuàng)紀錄的130萬美元，并且還將持續(xù)監(jiān)測和調整獎金結構；另外，聯(lián)盟還仔細調整了賽程，可以減少與ITTF比賽、洲際錦標賽和主要俱樂部賽事的沖突。

這些看似基礎的措施，除了能實打實地幫助球員們解決困難，更重要的價值在于重構球員身份的認知——他們不是體制流水線上的「比賽機器」，而是具有自主意識與價值的職業(yè)體育主體。

另一方面，WTT還將通過改革將更豐富的賽事推動乒乓球進入全球其他地區(qū)，以擴大這項運動的影響力；同時，針對龐大的球迷規(guī)模和觀賽需求，聯(lián)盟將優(yōu)化時區(qū)以最大限度地提高球迷參與度。

借由改革，WTT正積極在球員權益、賽事魅力和球迷參與感之間尋找到理想的平衡狀態(tài)，但最終目的還是建立一個穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng)，讓球員能夠茁壯成長，比賽保持最高水平，球迷享受更精彩的比賽……在運動中多方獲益，這也正是職業(yè)體育的價值所在。

WTT踏上的乒乓球職業(yè)化之路險峻無比，但明知如此，他們依舊滿懷期待出發(fā)，只因知道路的盡頭藏著這項運動走向成熟的答案。

傳統(tǒng)體育項目的職業(yè)化進程從來不是完美主義者的游戲，而是屬于理想主義者的長征。既然如此，不妨給置身其中的各方多一些「行路」的時間。

畢竟，乒乓球的職業(yè)化、全球化敘事，需要的不僅是辦出叫好又叫賣的一系列大賽，更是讓尼羅河畔的少年、貧民窟走出的球員，國內外千萬個已經(jīng)或打算踏上職業(yè)道路的人都在這里找到屬于自己的位置，甚至將這項運動當成謀生、實現(xiàn)自我價值的路徑——而這正是WTT尚未完成，卻始終值得期待的終極答卷。

至于其中過程，我們依然對WTT有質疑和監(jiān)督的權利。

圖源：WTT