十五運(yùn)會(huì)公路自行車比賽。

　　十五運(yùn)會(huì)網(wǎng)球比賽。

　　橫琴國(guó)際網(wǎng)球中心(華發(fā)中心球場(chǎng))。

　　“全運(yùn)會(huì)是中國(guó)國(guó)內(nèi)頂級(jí)的比賽，場(chǎng)館標(biāo)準(zhǔn)很高，讓我們感覺(jué)很舒服”。11月9日至20日，十五運(yùn)網(wǎng)球賽事在橫琴國(guó)際網(wǎng)球中心舉行，談及場(chǎng)館環(huán)境，北京隊(duì)網(wǎng)球男隊(duì)主教練王楚涵如此評(píng)價(jià)。“每次在這里打比賽感覺(jué)都非常好，我很喜歡這里的氛圍。”女單冠軍、安徽隊(duì)運(yùn)動(dòng)員朱琳也同樣對(duì)賽場(chǎng)好評(píng)連連。

　　參賽教練與運(yùn)動(dòng)員的點(diǎn)贊，道出了這場(chǎng)全國(guó)頂級(jí)賽事的品質(zhì)內(nèi)核——“辦比賽就是辦城市”，以賽事賦能場(chǎng)館建設(shè)，推動(dòng)城市發(fā)展。十五運(yùn)會(huì)期間，珠海秉持“辦賽即興城”的深層邏輯，以國(guó)企為核心引擎，通過(guò)硬件升級(jí)、服務(wù)創(chuàng)新與生態(tài)構(gòu)建，將賽事紅利轉(zhuǎn)化為城市高質(zhì)量發(fā)展的持久動(dòng)能，為大灣區(qū)“體育賦能城市”書(shū)寫(xiě)了可復(fù)制的實(shí)踐樣本。

　　硬實(shí)力筑基

　　國(guó)企資源整合激活場(chǎng)館效能　　

　　駕車沿橫琴環(huán)島東路拐入橫琴大道，不出幾分鐘，便可抵達(dá)橫琴國(guó)際網(wǎng)球中心。走進(jìn)中心球場(chǎng)，迎面而來(lái)的是寬敞、明亮的場(chǎng)館空間，現(xiàn)代化設(shè)備一應(yīng)俱全。十五運(yùn)會(huì)網(wǎng)球賽事期間，黃澤林、布云朝克特、商竣程、吳易昺、張之臻、王雅繁、王欣瑜、朱琳等國(guó)內(nèi)網(wǎng)球好手，在這片擁有5000個(gè)座席的專業(yè)球場(chǎng)內(nèi)揮拍競(jìng)技，上演了多場(chǎng)精彩對(duì)決。

　　作為賽事落地的核心載體，場(chǎng)館硬件的專業(yè)性與適配性直接決定賽事品質(zhì)。橫琴國(guó)際網(wǎng)球中心之所以能從大灣區(qū)眾多運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館中脫穎而出，承接十五運(yùn)會(huì)與殘?zhí)貖W會(huì)核心賽事，關(guān)鍵在于國(guó)企華發(fā)集團(tuán)的資源整合優(yōu)勢(shì)與高效執(zhí)行能力。

　　這座2015年投用的場(chǎng)館，總用地面積6.16萬(wàn)平方米，核心設(shè)施本就位居大灣區(qū)同級(jí)別場(chǎng)館前列，完全契合全運(yùn)會(huì)“優(yōu)先使用現(xiàn)有場(chǎng)館”的要求。為匹配賽事標(biāo)準(zhǔn)，華發(fā)體育協(xié)助網(wǎng)球競(jìng)委會(huì)在賽前完成精準(zhǔn)升級(jí)：除銹翻新鋼結(jié)構(gòu)與座椅、增設(shè)智能化安防與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、為室外訓(xùn)練場(chǎng)加建頂棚，更針對(duì)殘?zhí)貖W會(huì)完成全維度無(wú)障礙改造。無(wú)障礙停車位、盲道、專用淋浴間等設(shè)施一應(yīng)俱全，配套服務(wù)系統(tǒng)無(wú)縫銜接，最終以“優(yōu)秀”等級(jí)通過(guò)殘?zhí)貖W會(huì)無(wú)障礙環(huán)境專項(xiàng)檢查。

　　國(guó)企的獨(dú)特價(jià)值，在于不局限于單一場(chǎng)館改造，而是立足城市需求實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置。圍棋、象棋賽事依托華發(fā)自有場(chǎng)地快速完成適應(yīng)性改造，形成“核心場(chǎng)館為主、配套場(chǎng)地為輔”的賽事布局，既控制成本又保障效率，彰顯了國(guó)企服務(wù)城市戰(zhàn)略的精準(zhǔn)執(zhí)行力。　

　　軟實(shí)力賦能

　　制度創(chuàng)新沉淀專業(yè)保障能力　　

　　如果說(shuō)硬件是基礎(chǔ)，那么精細(xì)化服務(wù)就是賽事品質(zhì)的靈魂。

　　11月12日個(gè)人賽落幕，13日選手離會(huì)；17日混合接力賽開(kāi)賽，13日接力選手就要報(bào)到，48小時(shí)內(nèi)需要完成“人員交替、場(chǎng)地轉(zhuǎn)換”——類似的“超級(jí)挑戰(zhàn)”，已成為十五運(yùn)會(huì)期間，華發(fā)體育工作人員面對(duì)的常態(tài)。十五運(yùn)會(huì)競(jìng)走賽事總監(jiān)黃樂(lè)和坦言，統(tǒng)籌調(diào)度賽事的過(guò)程就像織毛衣，“針腳得密，線才不會(huì)松。”

　　據(jù)悉，華發(fā)體育承辦了十五運(yùn)珠海賽區(qū)：公路自行車、競(jìng)走、網(wǎng)球3個(gè)項(xiàng)目，以及殘?zhí)貖W會(huì)網(wǎng)球、象棋、圍棋3個(gè)項(xiàng)目的比賽。特征、規(guī)則各不相同的各項(xiàng)賽事同時(shí)落地，如何將千頭萬(wàn)緒的保障工作梳理得井井有條，對(duì)運(yùn)營(yíng)保障有著極高要求。

　　華發(fā)體育副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理呂品德介紹，華發(fā)體育創(chuàng)新推行的“賽事總監(jiān)負(fù)責(zé)制”，成為破解統(tǒng)籌難題的關(guān)鍵。“各賽事分別配備專屬總監(jiān)，打破部門壁壘，總監(jiān)全權(quán)統(tǒng)籌賽事全流程，實(shí)現(xiàn)‘事權(quán)合一’。”

　　競(jìng)走賽事48小時(shí)內(nèi)完成“人員交替、場(chǎng)地轉(zhuǎn)換”的極限挑戰(zhàn)，正是得益于這一制度：總監(jiān)通過(guò)雙軌日程規(guī)劃與47個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控，不僅理順并行任務(wù)，更“見(jiàn)縫插針”協(xié)調(diào)出臨時(shí)訓(xùn)練場(chǎng)地。這種高效統(tǒng)籌并非臨時(shí)應(yīng)對(duì)，而是建立在長(zhǎng)期賽事IP運(yùn)營(yíng)的沉淀之上——華發(fā)體育多年來(lái)先后運(yùn)營(yíng)WTA超級(jí)精英賽、ATP珠海冠軍賽、戴維斯杯小組賽、珠海馬拉松、橫琴馬拉松等高水平賽事，積累了多元化的國(guó)際、國(guó)內(nèi)高水準(zhǔn)賽事的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

　　為確保服務(wù)落地，十五運(yùn)網(wǎng)球賽團(tuán)隊(duì)自2024年起密集開(kāi)展對(duì)標(biāo)正賽的測(cè)試賽，優(yōu)化交通接駁、智慧管理系統(tǒng)等細(xì)節(jié)；500名志愿者經(jīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，覆蓋賽事引導(dǎo)、檢票等全環(huán)節(jié)，形成“專人統(tǒng)籌、全員協(xié)同”的保障格局。

　　“從抵達(dá)場(chǎng)館到登上賽場(chǎng)，整個(gè)過(guò)程非常順暢，無(wú)障礙設(shè)施齊全完備，志愿者服務(wù)貼心周到，讓我能全身心投入比賽。”今年9月，殘?zhí)貖W會(huì)網(wǎng)球測(cè)試賽在橫琴國(guó)際網(wǎng)球中心開(kāi)賽，肢體殘疾組(輪椅組)香港隊(duì)代表運(yùn)動(dòng)員莫家安高度評(píng)價(jià)賽事服務(wù)。

　　從殘疾運(yùn)動(dòng)員口中“全程順暢”的體驗(yàn)，到技術(shù)官員認(rèn)可的專業(yè)流程，軟實(shí)力正成為珠海賽事的核心競(jìng)爭(zhēng)力。　　

　　以賽興城

　　從體育盛會(huì)到城市發(fā)展新動(dòng)能　　

　　承辦大型賽事，珠海的野心不止于“辦好一場(chǎng)會(huì)”，而是以賽事為支點(diǎn)，撬動(dòng)城市能級(jí)全面提升。這一實(shí)踐精準(zhǔn)契合《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》的戰(zhàn)略導(dǎo)向，也成為國(guó)企深化改革、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的生動(dòng)注腳。

　　數(shù)據(jù)顯示，十一年來(lái)，華發(fā)體育累計(jì)打造300多場(chǎng)國(guó)內(nèi)外頂級(jí)賽事，吸引50個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1300余名運(yùn)動(dòng)員參賽，創(chuàng)造超500億元媒體經(jīng)濟(jì)價(jià)值；橫琴馬拉松、珠海馬拉松累計(jì)報(bào)名人數(shù)超20萬(wàn)人，為城市帶來(lái)了超過(guò)1.5億元的經(jīng)濟(jì)收入。

　　對(duì)珠海而言，賽事的聚光燈效應(yīng)，在本屆全運(yùn)會(huì)期間得到了生動(dòng)印證：網(wǎng)球賽事吸引超2萬(wàn)人次到場(chǎng)觀賽，“去哪兒”數(shù)據(jù)顯示，場(chǎng)館周邊酒店賽事期間預(yù)訂量同比增長(zhǎng)50%；公路自行車賽男子個(gè)人賽作為全運(yùn)會(huì)歷史上首個(gè)跨境賽事，吸引大批央媒、省媒關(guān)注；各類賽事在社交媒體上引發(fā)大量討論，關(guān)鍵詞“珠海”微信指數(shù)連續(xù)9天破億，峰值達(dá)1.33億，有網(wǎng)民評(píng)論：“看了賽事轉(zhuǎn)播，感覺(jué)珠海的環(huán)境真的很美！”

　　更深層的改變，藏在城市肌理之中。賽事推動(dòng)的無(wú)障礙設(shè)施升級(jí)、場(chǎng)館智能化改造，不僅服務(wù)賽事，更惠及全民；“體育+文旅”的深度融合，讓珠海的海濱風(fēng)光與區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)動(dòng)能。華發(fā)體育運(yùn)營(yíng)管理有限公司董事長(zhǎng)孫磐石介紹，華發(fā)體育通過(guò)整合集團(tuán)體育資源，形成協(xié)同效應(yīng)，既營(yíng)造了全民健身的良好氛圍，更激活了體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“辦賽”與“興城”的雙向奔赴。　　

　　國(guó)企擔(dān)當(dāng)

　　書(shū)寫(xiě)“體育興城”的可持續(xù)答卷　　

　　“十五運(yùn)會(huì)，讓我在珠海真正感受到了體育的魅力。”來(lái)自湖北的媒體記者張蕾在社交媒體上評(píng)價(jià)。

　　事實(shí)上，華發(fā)集團(tuán)的十五運(yùn)會(huì)實(shí)踐，正揭示了國(guó)企在“以賽興城”中的核心價(jià)值——既是資源整合的“操盤(pán)手”，也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“引擎”，更是城市發(fā)展的“堅(jiān)實(shí)底座”。

　　“不同于短期商業(yè)運(yùn)作，國(guó)企以長(zhǎng)期主義視角，將賽事承辦與城市規(guī)劃、民生改善、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型深度綁定，讓體育盛會(huì)的紅利持續(xù)釋放。”華發(fā)現(xiàn)代服務(wù)投資控股有限公司總裁何江表示，華發(fā)集團(tuán)將進(jìn)一步深化“體育+文旅”融合，依托珠海海濱優(yōu)勢(shì)放大賽事對(duì)旅游消費(fèi)的帶動(dòng)作用，同時(shí)推動(dòng)體育資源協(xié)同，構(gòu)建全鏈條體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為珠海的城市發(fā)展注入持久活力。

　　隨著十五運(yùn)會(huì)閉幕與殘?zhí)貖W會(huì)即將啟幕，珠海不僅以更富活力的體育形象亮相全國(guó)，更探索出一條“國(guó)企賦能體育、體育驅(qū)動(dòng)城市”的可持續(xù)路徑。這場(chǎng)體育盛會(huì)的價(jià)值，早已超越競(jìng)技本身，成為珠海高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)注腳，也為大灣區(qū)城市“以賽興城”提供了可借鑒的實(shí)踐樣本。　　推廣

　　文：朱鵬景 張景淞 資料圖片

　　制版：潘欣 鄧詩(shī)君 陳寧